01![]() 專利分析 | 02![]() 專利價值評價 | 03![]() 知識產權布局 | 04![]() 涉外知識產權 | |||
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◆分析競爭對手關鍵專利,了解自身產品上市或出口是否可能侵權,從而爲企業規避損失。◆分析競爭對手專利及產品信息,了解自身專利侵權的可能,從而通過防御、許可、轉讓、訴訟等方式實現自身專利潛在價值。◆分析行業技術申請趨勢,爲企業自身研發方向提供思路。 | ◆以相對定量方式體現定性的因素,披露專利價值,減少信息不對稱及外部不可控因素產生的問題。◆從法律、技術、市場三個角度評估專利價值,是專利運營及知識產權資本化過程中不可或缺的一個環節,爲專利的實施、交易、許可、投融資、出資、分級分類管理提供決策依據。◆構建專利價值分析指標體系,依據專利價值分析操作標準化流程,增加客觀指標,減少主管判斷,利用資產評估方法、技術評價體系及侵權賠償標準相結合,確定專利價值。 | ◆指根據企業具體情況,對企業全部知識產權的數量、涉及領域、覆蓋區域、有限年限進行總體布局行爲;以及針對某一技術主題,根據技術發展路線,對該企業的知識產權進行系統籌劃,以形成有效排列組合的精細布局行爲。◆設定研發主題,進行檢索分析,制作技術路線圖、並進行侵權風險分析,制定知識產權布局方案。 | ◆爲企業在海外的知識產權布局提供支持,爲企業開拓海外市場掃清障礙,解決後顧之憂。◆熟悉世界主要經濟體國家或地區的知識產權制度,涉外專利的代理量常年居區域前位,輻射區域達27個國家或地區。◆熟悉世界主要經濟體國家或地區的法律制度,可以從知識產權實施角度給予布局策略的法律指導。 |